Was bedeutet lively.work?
Wir haben lively.work mit der klaren Zielsetzung gegründet, erfolgreiche, nachhaltige und freudvolle Arbeitsbedingungen in Unternehmen zu unterstützen.
'lively' definieren wir als Flexibilität und Verantwortung, dynamisches Arbeiten und vor allem Authentizität.
Wir haben fast alle irgendwann in unserer beruflichen Laufbahn Frustration oder Entmutigung erlebt. Wir haben vielleicht sogar schon mal gekündigt, nach besseren Arbeitsbedingungen gesucht und am Ende mehr oder weniger das Gleiche gefunden, was wir verlassen haben.
Es gibt Lösungen.
Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten in einem Unternehmen, in dem sich sowohl das Management als auch die Mitarbeiter mit den Unternehmenserfolgen identifizieren, in dem die Ziele klar und geteilt sind und in dem die Mitarbeiter in der Folge sogar Freude an der Arbeit haben.
Langfristig werden die Menschen glücklicher, leistungsfähiger und die Produktivität steigt.
Wir bei lively.work glauben, dass diese Quintessenz in jedem Unternehmen erreicht werden kann. Das ist unser Ziel.
Fühlen Sie sich bei der Arbeit 'lively'?
Freude an der Arbeit: eine Inspiration für die Kreation von lively.work
Nachdem wir fast 20 Jahre als Architekt und Softwareentwickler in verschiedenen Ländern und Unternehmen unterschiedlicher Größe gearbeitet hatten, waren wir zunehmend enttäuscht, dass immer wieder die gleichen Probleme zu beobachten.
Dann entdeckten wir das Buch "Joy, Inc." von Richard Sheridan und haben darin über Freude an der Arbeit gelesen. Dies wurde schnell zu unserer Motivation, nach Lösungen für andere Industriezweige zu suchen.
In seinem Buch beschreibt Richard Sheridan seine eigenen Erfahrungen und Frustrationen und wie diese ihn dazu brachten, sein eigenes Softwareunternehmen zu gründen und es mit #joyatwork als Kern zu führen.
In seiner Erklärung bedeutet Freude, dass man eine intrinsische Motivation hat, ein gutes Gefühl, wenn man etwas Wertvolles erreicht, wie z. B. ein Produkt zu schaffen, das von seinen Kunden genutzt wird und ihnen gefällt. Dies ist nicht zu verwechseln mit einem kurzfristigen Gefühl wie Glück. Es bedeutet eine tiefere und langfristige Erfüllung: Sie können Freude an der Arbeit haben, ohne unbedingt immer glücklich zu sein. Freude kann harte Arbeit sein. Sie kann aus einem bekannten Ziel entstehen, mit dem man sich identifiziert, aus dem Beitrag, den man mit seinen eigenen Stärken leistet, und aus der Wertschätzung der eigenen Arbeit.
Freude ist wie ein Klebstoff für ein Team. Sie verbindet Menschen mehr als fast jedes andere Gefühl. Das kann man bei erfolgreichen Sportmannschaften beobachten. Es ist notwendig, Freude in die Arbeitswelt zu übertragen. Die Menschen suchen sie.
Dieses Buch hat uns dazu veranlasst, unser eigenes Unternehmen, lively.work, zu gründen, mit dem Ziel, Menschen dabei zu unterstützen, mehr Freude bei der Arbeit zu finden. Um dieses Ziel zu erreichen, stützen wir uns auf unsere eigenen Erfahrungen, auf Techniken und Methoden aus der Softwarebranche und auf die LEGO® SERIOUS PLAY® Methode. Was wir gelernt haben, kann in jedem Unternehmen funktionieren.
Was hat die LEGO SERIOUS PLAY Methode mit Freude an der Arbeit zu tun?
Die Teilnehmer, die in den Prozess eingebunden sind, engagieren sich für die Lösung. Jeder wird gehört. Sie sind motiviert, ihren Beitrag zu leisten, weil sie ihre Rolle und ihre Stärken kennen, die Teil der Lösung sind. So erleben sie Freude an der Arbeit.