Was ist die LEGO® SERIOUS PLAY® Methode?
Um zu erklären, was die LEGO SERIOUS PLAY Methode ist und was sie leisten kann, müssen wir zunächst einmal klären, was sie NICHT ist:
- - Die ist kein frivoles Spiel mit LEGO® Steinen;
- - Die ist nicht einfach ein weiteres Teambuilding-Event von einer weiteren Beratungsfirma;
- - Die ist nicht der nächste "Kicker" im Büro;
- - Die ist keine Pause von der Arbeit;
LEGO SERIOUS PLAY ist ein Spiel mit einem klaren Ziel und das bedeutet harte Arbeit.
Die Methode kann eingesetzt werden, um unbekannte Antworten auf ein Problem zu finden oder um die Teilnehmer zu befähigen, eine solide Strategie zu entwickeln.
LEGO SERIOUS PLAY basiert auf dem Konzept des "Handwissens", d. h. dass unsere Hände mehr wissen, als uns bewusst ist, und dass das geführte Bauen mit LEGO Steinen uns Zugang zu diesem Wissen verschafft. Dieses Konzept stammt aus unseren eigenen Experimenten als Kinder, als wir durch praktische Interaktionen von der Welt lernen konnten.
Die Teilnehmer müssen im "Flow" sein, d. h. sie müssen genug gefordert, aber nicht überfordert werden, um das verborgene Wissen freizulegen und das vorgegebene Problem lösen zu können.
Was ist die Rolle eines Moderators?
LEGO SERIOUS PLAY ist ein moderierter Prozess, und die Ergebnisse und die nachhaltige Wirkung eines Workshops sind direkt mit der Qualität der Moderation verbunden. Es erfordert eine hohe Qualität der Moderation, um den vollen Nutzen zu erzielen.
Ich wurde von der Association of Master Trainers in the LEGO SERIOUS PLAY method ausgebildet, die von Per Kristiansen und Robert Rasmussen entwickelt wurde, die bei ihrer Arbeit für die LEGO Gruppe die Entwicklung der Methode vorangetrieben haben. Die Association umfasst heute mehr als 13.000 ausgebildete Moderatoren weltweit.
Meine Rolle als Facilitator besteht in erster Linie darin, einzigartige Workshops auf der Grundlage der LEGO SERIOUS PLAY Methode zu konzipieren und durchzuführen, um auf die spezifischen Herausforderungen meiner Kunden einzugehen. Ich bringe nicht die Lösung für das Problem, sondern sorge dafür, dass die Lösung aus den Interaktionen der Workshop-Teilnehmer entsteht. Dieser Ansatz stärkt die Teilnehmer, indem er ihnen ein Gefühl der Eigenverantwortung für die Lösung und ein tieferes und nachhaltigeres Engagement vermittelt.
Was bedeutet es, ein Facilitator der LEGO SERIOUS PLAY Methode zu sein?
Bei der Konzeption und Durchführung eines Workshops, der auf der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode basiert, hat der Moderator mehrere Aufgaben, um den Teilnehmern den vollen Nutzen der Methode zu vermitteln.
Der LEGO SERIOUS PLAY Facilitator bringt keine Lösung für ein Problem, sondern ermöglicht es, dass die Lösung aus der Interaktion der Workshop-Teilnehmer entsteht. Der Facilitator erreicht dies, indem er den spezifischen Workshop so gestaltet, dass die Teilnehmer die Lösung ihres Problems finden können. Dieser Ansatz stärkt die Teilnehmer, indem er ihnen das Gefühl gibt, an der Lösung beteiligt zu sein, und ein tieferes und nachhaltigeres Engagement bewirkt. Die Rolle des Facilitators ist nicht die eines Beraters oder eines Coaches, der die Antwort bereits kennt.
Um den vollen Wert der LEGO SERIOUS PLAY Methode auszuschöpfen, muss der Facilitator zunächst einen neutralen und sicheren Raum schaffen, um gewährleisten, dass jeder im Raum eine Stimme und einen Beitrag hat, der es wert ist, von allen anderen gehört und verstanden zu werden. Der Facilitator sorgt dafür, dass dieser Raum von allen Teilnehmern während des gesamten Workshops respektiert und bewahrt wird.
Im LEGO SERIOUS PLAY Prozess baut jeder ein individuelles Modell, teilt dessen Bedeutung mit und drückt seine eigenen Erkenntnisse aus. Wenn alle Teilnehmer dann ein gemeinsames Modell bauen, müssen sie darauf achten, dass keine wichtige Facette jedes persönlichen Beitrags vergessen wird, es sei denn, es gibt eine Redundanz. Dies trägt dazu bei, dass sich jeder Einzelne mehr mit dem Ergebnis identifiziert, was bei der Entscheidungsfindung zu einem länger anhaltenden und aufrichtigen Engagement aller führt. In diesen Schritten des LEGO SERIOUS PLAY Prozesses wird der Facilitator verschiedene Moderationsstile anwenden, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden.
Die Fragen, die der Facilitator während des Workshops stellt, sind sowohl offen, so dass es keine eindeutige Antwort gibt, als auch herausfordernd, so dass sich aus den einzelnen Modellen, die von den Teilnehmern als Antworten gebaut werden, neue Erkenntnisse ergeben können. Die Kunst und Qualität des Moderators liegt darin, die richtigen Fragen zu formulieren, um die Teilnehmer zu leiten, und bereit zu sein, neue Wege zu beschreiten, die sich aus der Entdeckung neuer Erkenntnisse ergeben.
Warum sollte ich als Projektleiter die LEGO SERIOUS PLAY Methode anwenden?
Der Beginn eines neuen Projekts kann manchmal eine heikle Phase sein: Die Projektbeteiligten haben vielleicht unterschiedliche Vorstellungen von den Zielen, andere Erwartungen oder ein abweichendes Verständnis von Komplexität. Es kann eine Menge Unsicherheit herrschen.
Manche sehen das Projekt als Gelegenheit, ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen: Sie bringen sich stark ein oder versuchen, die Führung zu übernehmen. Andere sind vielleicht etwas zurückhaltend: Sie lehnen sich zurück und warten darauf, dass Entscheidungen für sie getroffen werden.
Diese und andere Gründe können dazu führen, dass sich das Projekt verzögert oder, schlimmer noch, dass es scheitert.
Was bringt die Methode LEGO SERIOUS PLAY in diesem Zusammenhang?
Die LEGO SERIOUS PLAY Methode ist eine Technik, die das Denken, Kommunizieren und Problemlösen erleichtert. Sie verwandelt "lean backward"-Besprechungen mit nur 20 % Beteiligung in "lean forward" mit 100 % Beitrag: Jeder konstruiert seine eigene Perspektive und bringt seine eigenen Erkenntnisse zum Ausdruck. Das gesamte Wissen im Raum wird gesammelt. Jedem wird eine Stimme gegeben.
Die Methode geht weiter mit der Konstruktion eines gemeinsamen Modells, in das die wichtigen Facetten der einzelnen persönlichen Beiträge einfließen. Der Prozess ist inklusiv: Alle beteiligen sich an der Konsensfindung, niemand wird übergangen.
Wenn Entscheidungen getroffen werden, führt dieser Prozess zu einem dauerhafteren und aufrichtigeren Engagement von allen.
An unsere Projektleiter-Kollegen: Sind Sie überzeugt?