Warum sollte ich als Projektleiter die LEGO® SERIOUS PLAY® Methode anwenden?

Der Beginn eines neuen Projekts kann manchmal eine heikle Phase sein: Die Projektbeteiligten haben vielleicht unterschiedliche Vorstellungen von den Zielen, andere Erwartungen oder ein abweichendes Verständnis von Komplexität. Es kann eine Menge Unsicherheit herrschen.

Manche sehen das Projekt als Gelegenheit, ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen: Sie bringen sich stark ein oder versuchen, die Führung zu übernehmen. Andere sind vielleicht etwas zurückhaltend: Sie lehnen sich zurück und warten darauf, dass Entscheidungen für sie getroffen werden.

Diese und andere Gründe können dazu führen, dass sich das Projekt verzögert oder, schlimmer noch, dass es scheitert.

Was bringt die Methode LEGO SERIOUS PLAY in diesem Zusammenhang?

Die LEGO SERIOUS PLAY Methode ist eine Technik, die das Denken, Kommunizieren und Problemlösen erleichtert. Sie verwandelt "lean backward"-Besprechungen mit nur 20 % Beteiligung in "lean forward" mit 100 % Beitrag: Jeder konstruiert seine eigene Perspektive und bringt seine eigenen Erkenntnisse zum Ausdruck. Das gesamte Wissen im Raum wird gesammelt. Jedem wird eine Stimme gegeben.

Die Methode geht weiter mit der Konstruktion eines gemeinsamen Modells, in das die wichtigen Facetten der einzelnen persönlichen Beiträge einfließen. Der Prozess ist inklusiv: Alle beteiligen sich an der Konsensfindung, niemand wird übergangen.

Wenn Entscheidungen getroffen werden, führt dieser Prozess zu einem dauerhafteren und aufrichtigeren Engagement von allen.

An unsere Projektleiter-Kollegen: Sind Sie überzeugt?